1)培訓體系架構圖（見附件1）
2)公司通過理論學習、現場實操、戶外拓展、專業機構培訓等豐富多樣的培訓活動，提升員工的業務知識、職業技能和個人素養；
二、績效薪酬的依據
為了優化薪資結構，實現科學合理的薪酬分配，體現業績導向為原則，調動各崗位員工工作積極性，做到員工差別化管理，我公司實行科學化的績效考核體系，體現“經營業績第一”和“價值為尊、利益共享”的企業經營理念，通過增強加油站“內功”，提高服務質量，向管理要銷量，向服務要銷量。公司逐步建立包含安全管理、分配與職業道德、財務管理、現場管理、業務管理等內容的績效考評體系。
三、福利發放
公司制定了差異化的福利政策，從員工崗位保護、生活協助等各方面考慮，所有正式在崗員工均可享受全勤獎、用餐補貼、忠誠獎、過節費、防暑費和防寒費、保險、生日慰問、婚喪嫁娶慰問,隨著公司的不斷發展，公司將不斷完善各項福利，使福利制度成為公司文化的一大支柱,為公司的發展保駕護航。
四、視各企業需要，廣泛應用在人才儲備、員工職業生涯發展等方面
公司真誠地希望與各界友好合作、共謀發展、并肩前進！誠邀有志于從事天然氣利用事業的各方精英加盟，彰顯智慧，施展才華，成就大業！公司將秉承“奉獻能源、支持低碳、創造和諧”的企業宗旨，努力踐行經濟、政治、社會三大責任，把公司建設成為“隊伍精干、裝備精良、服務一流、業績卓著”的CNG運營商，為保定低碳新能源推廣及經濟發展、繁榮穩定做出積極貢獻！
